Inspección. ​

Es una evaluación continua del proceso y de los artefactos que se van generando a lo largo de todo el proyecto Scrum. La inspección se realiza como un trabajo en equipo, en el cual los miembros colaboran para verificar que en todo momento se esté persiguiendo el objetivo, e identificar los impedimentos que puedan surgir.

Un proyecto Scrum se puede inspeccionar mediante el uso de un tablero, que muestre información acerca del progreso del proyecto. Del mismo modo, la retroalimentación que brindan los stakeholders durante el proyecto, permite identificar mejoras y corregir de manera ágil aspectos no deseados.

Para que un proyecto pueda ser inspeccionado adecuadamente, es indispensable que primero exista transparencia en el proyecto, de tal forma que tanto el equipo como el proyecto Scrum se vean realmente beneficiados.

Scrum promueve la inspección frecuente de los Artefactos y del progreso para identificar y corregir las variaciones no deseadas. La inspección tiene lugar durante: la Reunión de Planificación de Sprint, el Scrum Diario, la Revisión del Sprint y la Retrospectiva del Sprint.

Esta inspección debe ocurrir periódicamente, puede ser durante reuniones cortas de 5 minutos diarias o un status semanal de media hora con el equipo completo.

Muchas veces escuchamos la palabra «inspeccionar» y creemos que nos van a controlar lo que estamos haciendo y la verdad no es lo que la agilidad promueve. También he escuchado lo contrario, que dicen que trabajar con agilidad es dejar de controlar y no saber cómo van avanzando las cosas porque ya es demasiado flexible.

La realidad es que este pilar hace referencia al seguimiento que debe darse durante todo el proyecto para asegurarnos de que realmente estamos avanzando a buen ritmo y correctamente. Además ayuda a resolver cualquier tipo de impedimento lo más pronto posible.

Todos los integrantes del equipo Scrum puede hacer una inspección al producto, a los procesos y a las prácticas para ver qué se puede mejorar. Se busca la mejora continua. “Por ejemplo, el equipo muestra de forma abierta y transparente el producto al final de cada Sprint al cliente para recopilar comentarios valiosos. Si el cliente cambia los requisitos durante la inspección, el equipo no se queja, sino que se adapta utilizando esto como una oportunidad para colaborar con el cliente para aclarar los requisitos y probar la nueva hipótesis”, explicaron.

Suelen aplicarse estas inspecciones para asegurar que el equipo no se está desviando del objetivo o meta principal del proyecto.